Integración de Recursos Humanos.

Integración de Recursos Humanos.

En esta sección se evaluara lo siguiente.

1. Conocer las etapas del proceso de integración de recursos humanos y las actividades que se realizan en cada una de ellas.

2. Mencionar al menos 5 actividades de un Gerente de Recursos Humanos.

3. Describir el perfil de un Gerente de Recursos Humanos (hacer referencia a los dibujos que realizaron sobre las características de un gerente de RH).

4. Según tu criterio ¿Cuales son las características que debe tener un gerente que dirige efectivamente a su gente? (haga referencia al juego de lombrices, en el cual todos los participantes tenían tapados los ojos, excepto el líder al final de la fila).

Califique las siguientes oraciones como verdaderas o falsas.

1. La autoridad de un gerente de es indiscutible para sus subordinados.
Falso ( ) Verdadero ( )

2. La comunicación es el elemento más importante durante el proceso de Integración de Recursos Humanos.
Falso ( ) Verdadero ( )

3. Un líder debe tener claros únicamente los objetivos de la organización, para poder guiar a sus subordinados.
Falso ( ) Verdadero ( )

4. El objetivo fundamental del proceso de Integración de RH, es contratar al personal adecuado en el puesto adecuado.
Falso ( ) Verdadero ( )

5. Según la lectura “Corporate Cultures” del libro de Jennifer James, lo mas importante para un líder es integrar a su personal a la cultura organizacional.
Falso ( ) Verdadero ( )

6. Según la lectura de los 5 Principios de la Ética Empresarial, la ética es una moda en el entorno actual de negocios.
Falso ( ) Verdadero ( )

Fase de Organizacion

Complete las siguientes afirmaciones, según corresponda, eligiendo una de las alternativas que se proponen.

1. La ORGANIZACIÓN se fundamenta en dos elementos que son_______________.
a) Jerarquizacion y Departamentalización.
Coordinación de trabajo.

b) Unidad de los objetivos de la empresa.
Eficiencia Organizacional.

c) En ninguna de las dos opciones anteriores.

2. La organización lineal está basada en ________________________________.
a) Los principios de jerarquía y unidad de mando.
b) Definición de las funciones a desempeñar de cada puesto.

3. La organización funcional establece la _________________________________.
a) Departa mentalización por funciones.
b) Flujos de autoridad.
c) Ninguna de estas alternativas.

4. La organización matricial es _________________________________________.
a) La interacción de dos flujos de autoridad.
b) La departa mentalización de una empresa.

5. Defina con sus propias palabras el termino DEPARTAMENTALIZACION.


Principios Particulares de la ORGANIZACION

Conteste el siguiente cuestionamiento: Cuales son los PRINCIPIOS PARTICULARES, en los que se fundamenta el proceso de ORGANIZACIÓN, y explique a que se refiere cada uno de ellos.

Se recomienda realizar los ejercicios siguientes relacionados con la departamentalizacion, y jeraquizacion:

Ejercicio 1
Considere la siguiente información para establecer un organigrama de funciones.
Se pretende abrir un salón de fiestas infantiles en la ciudad, como un servicio extra para los comensales, se le ofrecerá un menú infantil y un menú de adultos para el evento, como parte del servicio que se pretende implementar. Diseñe un organigrama con el personal necesario para que el salón de fiestas infantiles ofrezca un buen servicio a quienes contraten sus servicios.

Ejercicio 2
La empresa UNILEVER, es una compañía líder en el mundo, maneja marcas de productos dedicados al cuidado personal y nutrición. Entre las marcas y productos que maneja están:
-HOLANDA, con productos como Cornetto, Mágnum, Solero, etc.
-SEDAL, con productos como Sedal Ceramidas, Sedal Verano Intenso, Sedal Reparación.
-POND’S, con productos como Clarant B3, Crema de Noche, Rejuveness.
-MAIZCENA, con productos como Atole, Harina para Hotcakes, Polvos para gelatina.

Elabore un organigrama de productos, de UNILEVER, de acuerdo a la información dada.

3. Elabore el organigrama del zoológico virtual que diseño y de algunos comentarios sobre el organigrama que diseño, para que el lector aprecie la forma en la que organizo a su personal.

REPASE lo visto en los casos presentados en clase: MacDonal's, Starbucks, Italian Coffee, Subway.

Fase de Planeacion

Proceso de PLANEACION

En los que se refiere al proceso de PLANEACION se evaluaran los conceptos involucrados, en los ejercicios que se suguiere realizar :

1. Estructure la definición de ADMINISTRACION, involucrando los siguientes términos: Trabajo en equipo, eficiencia, recursos disponibles, metas.

2. Estructure su propia definición de lo que significa el término PLANEACION, tomando como base las siguientes afirmaciones:
-La planeacion es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción.
-La planeacion es un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
-La planeacion es un proceso de toma de decisiones, pero es igualmente claro que la toma de decisiones no siempre equivale a la planeación

3. Saber identificar las principales características de la Planeacion Estratégica, Táctica y Operativa.

Proceso de Toma de Decisiones.

Califique como falsa o verdadera cada una de las siguientes premisas:

1.Decisión es la elección de un curso de acción entre alternativas, se encuentra entre el núcleo de planeación. Falsa ( ) Verdadera ( )

2.Una decisión no es una elección que se hace entre varias alternativas.
Falsa ( ) Verdadera ( )

3.Toda decisión trae como consecuencia un “resultado”, el cual puede ser positivo o negativo. Este resultado depende del análisis previo de las posibles alternativas.
Falsa ( ) Verdadera ( )

4.Se deben tomar decisiones para luego fijar metas.
Falsa ( ) Verdadera ( )

5.Es importante analizar cual es única fuente y origen del problema, antes de tomar una decisión.
Falsa ( ) Verdadera ( )

6.Una meta es sinónimo de una tarea a realizar, cuando se habla de Planeacion.
Falsa ( ) Verdadera ( )

Formule las respuestas a los siguientes cuestionamientos, y exponga su punto de vista.

1. Mencione cinco factores de riesgo, que los ejecutivos de Disneyland Paris, no tomaron en cuenta al momento de tomar las decisiones sobre el funcionamiento del parque en el continente Europeo.

2. Explique cual fue la ESTRATEGIA, que tomaron los directivos de Disneyland Paris, para revertir los efectos de las malas decisiones que se tomaron en el proceso de PLANEACION del parque.

3. Mencionar cuales son las características de una buena meta, según la técnica Smart (guiarse por el termino en ingles de cada una de estas las características).

S______________
M______________
A______________
R______________
T______________

Analisis del Entorno Internacional Actual de Negocios

Se evaluaran los siguientes puntos:

1. Saber cuales son los factores actuales que influyen en el entorno de los negocios (por ejemplo, Tecnología, Globalizacion, Crisis Economica Mundial, etc), para poder determinar cuales son los retos a los que se enfrentaran los gerentes.

2. Conocer que empresas son las más cotizadas en Internet, y cuales han sido los factores que las han impulsado al éxito.

3. Conocer los principales bloques económicos a nivel mundial.

Enfoque Sistemico

En lo que se refiere al tema de Enfoque Sistemico, se evaluara lo siguiente:

1. Saber explicar a que se refiere el termino Enfoque Sistemico.
2. Conocer la afirmacion de Charles Darwin referente al cambio.
3. Cual es la actitud que un gerente debe de tener ante el CAMBIO.

Ensayo - Puntos a Evaluar

La última sección del examen parcial consiste en componer un ensayo, de algún tema relacionado con el contenido del curso. El ensayo debe contemplar las siguientes secciones:

->Introducción
->Desarrollo del tema
->Conclusión

Los puntos a evaluar en el ensayo del tema propuesto son:

El ensayo debe abarcar las 3 secciones arriba mencionadas.
Durante el desarrollo del mismo se deberá utilizar la terminología propia de la Administración de Empresas.
El ensayo tendrá como tamaño máximo una cuartilla.
La Introducción debe ser breve, un párrafo como máximo y expondrá la idea central que se tratara en el ensayo.
Dentro del desarrollo del tema se deberá mantener una redacción objetiva y clara, que permita al lector conocer los aspectos principales del tema que se esta exponiendo.
La conclusión deberá ser breve, máximo un reflejara el punto de vista de la persona que lo redacta, así como las repercusiones presentes y/o futuras del tema central.


Se recomienda que el alumno elabore como practica al menos dos de los ensayos, relacionados con los temas siguientes, apoyandose de las lecturas que se le proporcionaron en clase:

La Creatividad en los procesos administrativos.
Ambiente organizacional y Liderazgo.
Factores eticos que afectan el ambiente actual de negocios.

El Proceso Administrativo

El Proceso Administrativo

En lo que se refiere a las etapas del proceso administrativo, se evaluara lo siguiente:

1. Saber enumerar e identificar todas las etapas que forman parte del proceso administrativo.
2. Conocer la secuencia que llevan dichas etapas.
3. Saber identificar que funciones o tareas se realizan dentro de cada etapa.

Videos para la Materia de Admnistracion I.

Lista de direcciones URL, de la seleccion de videos vistos en clase.


Video "Steve Jobs" Mensaje de Steve Jobs en la Universidad de Stanford.

Primera Parte:
http://www.youtube.com/watch?v=ykUyVFkizfQ&feature=related
Segunda Parte:
http://www.youtube.com/watch?v=X4xO1QUKYxM&feature=related


Video "Randy Pauch Last Lecture", Discurso de Randy Pauch
http://www.youtube.com/watch?v=hKRgLvmamUY&feature=related



Video "Lo que se avecina", una panoramica global sobre el entorno actual y futuro.
http://www.youtube.com/watch?v=3DEV_LVnXJM&feature=related



Video: "Donald Trump", discurso enfocado a negocios desde la perspectiva de Donald Trump.
http://www.youtube.com/watch?v=c0xycbntbM0&feature=related

Preguntas relacinadas con los videos:
1. Aque se refiere Steve Jobs con el termino "connecting the dots"?
2. Cual es el tema central del disurso de Randy Pauch?
3. Del contenido del video LO QUE SE AVECINA, cual es mi posicion y punto de vista?
4. A que se refiere Donald Trump con la frase "Genrar Momentum" y "Mantente Enfocado"?

Intructivo de la Guia de Estudio para la Materia de Administracion I

La guia de estudio tiene como finalidad ayudar al estudiante en la preparacion para los examenes parciales, asi como en el examen final.

La guia presenta de forma ordenada los temas que se cubriran al momento de aplicar el examen, haciendo referencia a temas especificos, lecturas, ejercicios, ligas relacionadas con los temas vistos en clase.

Es necesario que el alumno consulte la guia de forma ordenada, y secuencial, de tal forma que para pasar a otro tema, este ya haya preparado su material de estudio y lo haya repasado, "Antes de pasar a otro tema".

Es importante mencionar que la guia de estudio es una ayuda para la preapacion del examen que se va a presentar, mas no muestra las respuestas especificas a los temas que se van a cubrir en el examen.

De igual forma es importante que el alumno tome en cuenta las recomendaciones y sugerencias, que la guia de estudio expone, para llegar a tener un buen desempano en la realizacion del examen.